ISO 9000:2015 质量管理体系 基础和术语

ISO-9000-2015封面

ISO 9000:2015标准主要定义了质量管理系统(QMS)的基本概念、原则和术语,为其他QMS标准提供了基础。

内容概括

  1. 标准目的与应用范围
    • 标准目的:提供QMS的基本概念、原则和术语,帮助组织有效实施QMS,并实现其价值。
    • 应用范围:适用于所有组织,不论其规模、复杂性或业务模式,旨在提高组织对其客户及相关方需求和期望的认识,以及实现产品和服务的满意度。
  2. 基本概念
    • 质量:通过满足客户需求和期望来实现其价值的行为、态度和过程。
    • 质量管理系统(QMS):通过确定目标、过程和资源来实现预期结果的一系列活动。
    • 组织环境:影响组织目的、目标和可持续性的内部和外部因素。
    • 相关方:包括客户、供应商、员工、所有者等在内的所有能影响或被组织决策影响的个人或团体。
  3. 质量管理原则
    • 客户导向:以满足客户需求为中心。
    • 领导作用:各级领导者应确立共同目标,创造参与实现质量目标的条件。
    • 全员参与:授权和激励员工,使其积极参与实现组织质量目标。
    • 过程方法:将活动视为相互关联的过程,以实现整体系统的一致性和预测性结果。
    • 改进:持续关注改进,提升过程和组织的性能。
    • 基于证据的决策:依据数据和信息分析进行决策。
    • 关系管理:管理与相关方的关系,优化其对组织性能的影响。
  4. 术语与定义
    • 详细列出了与QMS相关的各类术语,包括人员、组织、活动、过程、系统、要求、结果、数据和文档等方面的定义,为QMS的实施和审核提供了统一的语言基础。
  5. QMS模型与开发
    • QMS模型:强调组织作为动态系统,需要不断适应环境变化,通过持续创新和改进来实现突破。
    • QMS开发:提供了从现有活动评估到正式QMS建立的指导,包括计划、执行、监控和改进等阶段。
  6. 与其他管理体系的关系
    • 强调QMS与其他管理体系(如环境管理、能源管理等)的整合,以实现组织整体性能的提升。

该标准通过明确质量管理的基本原则和术语,为组织提供了一个全面的框架,以指导其建立、实施和持续改进QMS,从而实现客户满意和组织可持续发展。

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