ISO/TS 55010:2024 资产管理-金融和非金融职能在资产管理中的协调指南

ISO-TS-55010-2024封面

这份文件是ISO TS 55010:2024,主要提供了关于如何实现组织内部财务和非财务功能在资产管理中的对齐的指导。

内容概括

  1. 文档概述与目的
    • ISO TS 55010:2024旨在帮助组织实现财务和非财务功能在资产管理中的有效对齐,以提升决策制定、风险控制和内部控制的有效性。
    • 该文档与ISO 55000、ISO 55001和ISO 55002标准保持一致,补充了这些标准中关于财务和非财务功能对齐的具体指导。
  2. 财务与非财务功能对齐的重要性
    • 对齐有助于更准确地表达资产的关键性和风险,从而实施更稳健的风险控制措施。
    • 提高了资产投资决策的质量和效率,促进了长期的、可持续的资金筹措机制。
    • 增强了组织内部不同部门之间的协作和信息共享,提升了整体绩效。
  3. 实现对齐的使能因素
    • 流程、领导和治理:明确的流程、高层领导的支持和明确的治理框架是实现对齐的关键因素。
    • 政策、战略、数据和信息:有效的资产管理政策和战略、准确可靠的数据及信息共享机制是必需的。
    • 非财务功能在资产管理中的角色:非财务功能如运营、维护等需要与财务功能紧密合作,以确保资产的全生命周期管理。
  4. 系统对齐的具体方法
    • 信息系统和数据管理:整合不同来源的信息系统,确保数据的标准化和一致性,是实现系统对齐的基础。
    • 资产登记册的对齐:确保财务资产登记册和非财务资产登记册之间的一致性和相互链接,以便全面追踪资产信息。
    • 财务规划与报告:制定长期的财务计划,结合资本投资和运营预算,确保资产管理的可持续性。
  5. 性能管理
    • 通过定期的性能评估和报告,监控和改进组织的性能,确保决策基于充分且可靠的信息。
    • 使用SMART原则(具体、可测量、可达成、相关性、时限性)来设定性能目标,并进行定期评估。
  6. 附录中的详细信息
    • 附录提供了关于资本投资规划、长期财务规划、外部财务报告标准和原则、会计功能、资产生命周期活动等详细指导。
    • 还包括了一个实施例,展示了一个虚构公司如何通过改进财务和非财务功能的对齐来优化其资产管理实践。

这份文件为组织提供了全面的框架和实用指导,帮助它们实现财务和非财务功能在资产管理中的有效对齐,从而提升整体运营效率和决策质量。通过对不同功能和流程的优化和整合,组织能够更好地管理其资产,实现长期的可持续发展。

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