ISO 20700:2017 管理咨询服务指南

ISO-20700-2017封面

这份文件是国际标准化组织(ISO)发布的ISO 20700:2017标准,主要提供了管理咨询服务的指南,旨在提高管理咨询服务提供商(MCSP)与客户之间的透明度与理解,以促进咨询项目取得更好的成果。

内容概括

标准目的与背景

  • 目的:改善MCSP与客户之间的透明度与理解,提高咨询项目的成效,促进管理咨询行业的有效性和专业发展。
  • 背景:ISO是一个全球性的国家标准机构联合会,通过技术委员会制定国际标准。ISO 20700:2017由项目委员会ISO/PC 280制定。

适用范围与定义

  • 适用范围:适用于所有类型和规模的管理咨询服务提供商,包括独立顾问、合伙企业、协会、政府组织、非政府组织以及公司内部部门等。
  • 关键定义:如管理咨询服务(MCS)、管理咨询服务提供商(MCSP)、客户、成果、项目治理等。

基本原则

  • 咨询过程:包括签约、执行和关闭三个阶段,每个阶段都有明确的活动和目的。
  • 责任分配:MCSP负责其资源和工作,但最终决策、成果和对利益相关者的影响由客户负责。

具体指导原则

  • 法规框架:MCSP应了解并遵守与服务和客户相关的法律法规。
  • 利益相关者参与:MCSP应与客户一起确定相关利益相关者并商定其参与方式。
  • 职业道德与行为准则:MCSP应遵守职业道德规范,包括专业行为、可持续性、社会责任、利益冲突和诚信等。
  • 项目治理:应建立适当的项目治理系统,明确工作范围、管理结构、政策、过程、责任等。
  • 能力与沟通:MCSP应具备适当的能力,保持与客户的有效沟通。
  • 数据保护与知识产权:MCSP应保护客户数据的隐私和知识产权。
  • 社会责任与健康安全:MCSP应考虑社会责任,评估并减轻咨询任务相关的健康和安全风险。

签约阶段

  • 目的:与客户就服务内容和方式达成共识,并签订具有法律约束力的协议。
  • 协议内容:包括背景信息、服务范围、工作方法、角色与责任、接受标准、商业条款等。

执行阶段

  • 目的:按照协议提供服务,并与客户协作实现预期成果。
  • 活动:包括细化工作计划、实施工作、项目管理和监控、风险管理、沟通与报告等。

关闭阶段

  • 目的:有序结束咨询任务,处理所有未完成事项,并满足合同和法律义务。
  • 活动:包括法律与合同事项处理、最终评估与改进、财务结算、沟通未决问题等。

附件与示例

  • 提供了典型利益相关者的例子、咨询活动的基本结构、MCSP行为准则示例、管理利益冲突的指南、评估能力的标准以及风险管理指南等。

ISO 20700:2017标准通过详细的指导原则和实用的示例,为管理咨询服务提供商提供了全面的框架,以确保咨询服务的高质量和客户满意度,同时促进管理咨询行业的可持续发展。

赞(0)
苏州设施管理(现代后勤)产业标准化联盟 » ISO 20700:2017 管理咨询服务指南

评论 抢沙发

我们正在努力建设一个信息共享、培训、交流、合作的平台

融合并推广国内外先进设施管理(现代后勤)理念,提升成员单位设施管理工作能力从而促进其核心业务高质量发展。

关于我们